人机协作方式调整记录2026-03-30

工资计时 2.0 这轮做完后，我有一个很明显的感受：现在这种人 + AI 的协作方式还是太复杂了。虽然自然语言沟通很方便，但人在描述想法时，很多关键条件和边界其实并没有说得足够精准，最后常常要在反复来回里补齐。

所以我决定把正在做的另一个项目，直接换一种交互方式：引入 trae 和另一个 agent，做明确分工。

第一个 agent 定位为“产品经理 + 项目经理”：把我的 idea 转成可落地的需求文档，补齐目标、范围、优先级、验收标准，并打通后续上线和部署流程。

第二个 agent 定位为“设计 + 前端”：专注样式美化和交互呈现，把产品体验做得更完整、可展示。

我希望这次调整解决的是协作链路问题：不是继续堆更多对话，而是让每个角色对结果负责，让想法从描述到交付更稳定。